Munca într-o organizație cu un număr mare de angajați presupune necesitatea aplicării unei culturi organizaționale puternice, menite să integreze și motiveze lucrătorii altfel alienați de produsul direct al muncii lor. Cu toate acestea, nu putem pierde din vedere și faptul că, pe lângă diversitatea și 'fericirea' angajaților, cultura corporativă urmărește sporirea sau menținerea profitului și a angajaților, astăzi mai flexibili în posibilitatea schimbării jobului. Stăm de vorbă cu lect. univ. dr. Veronica Mateescu despre cercetările ei pe subiectul semnificației culturii organizaționale în firme mari și mici, dar și despre fațetele managementului diversității.
1:40 Documentația și pregătirea profesională
4:40 Ce este cultura organizațională? Definiție și concepte
6:50 Când apare conceptul de cultura organizațională?
10:10 Cultura organizațională și flexibilizarea muncii
16:40 Managementul culturii organizaționale și instrumentalizarea acestuia pentru productivitate
24:00 Diversitatea "culturală" și reflexia ei în organizații
35:10 Mizele politice de la locul de muncă
36:20 Despre alte forme de organizații
41:00 Despre combinarea sociologiei și psihologiei
Referințe:
Veronica Maria Mateescu, 2017, Cultural Diversity in the Workplace - Discourse and Perspectives, în On-line Journal Modelling the New Europe, no. 24/2017
Veronica Maria Mateescu, 2009, Cultura organizațională. Aspecte teoretice și metodologice, Cluj-Napoca, EFES, ISBN: 978-606-526-040-5
Producători: Karol Pataki și Marina Mironica
Spațiu de înregistrare: EBS Radio cu mulțumiri pentru Flaviu Petean
Soundtrack: KindStudios
Imagine: Karol Pataki
