Être un bon gestionnaire, c’est bien. Être un gestionnaire exceptionnel, c’est ce qui transforme une équipe… et parfois même toute une organisation.
Mais qu’est-ce qui fait vraiment la différence?
Ce ne sont pas que le charisme ou l’instinct — ce sont des compétences concrètes, observables, et surtout, mobilisantes.
Entrevue avec Valérie Villeneuve, MBA, Adm.A., ACC, associée et experte-conseil chez ALTERNATIVE RH.
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