Ja, wie denn sonst? Vor 10 Jahren mag das als Differenzierung noch was hergemacht haben, heute drückt das nur noch aus: Wir machen es genau wie alle anderen.
Aber agil ist für viele Unternehmen offenbar mehr geworden als eine Set aus vernünftigen Prinzipien, zu einer Art Philosophie mit viel Diskussion darüber, wer wirklich agil ist und wer nur so tut.
Die meisten Kunden schauen verwirrt zu, denn denen ist es meist völlig egal, ob agil oder nicht - Hauptsache, das Ergebnis passt.
Warum agil für das Selbstverständnis wichtig sein kann - aber in Marketing und Vertrieb völlig wertlos ist, erzählt der neue Podcast der "IT-Branche Bulls#it Bingo" Serie.
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