Від студентського стартапу до групи компаній із понад 800 працівниками. У новому випуску Let’s Talk спілкуємося з Михайлом Ганчуком, співвласником Групи компаній Промавтоматика, про розвиток українського виробництва, технологічні інновації та управління бізнесом в умовах війни.
Михайло розповідає про шлях компанії від перших кроків до виходу на міжнародні ринки, запуск нових продуктів, зокрема робота-маніпулятора, конкуренцію з іноземними виробниками, забезпечення енергетичної та виробничої стійкості.
У фокусі розмови також кадровий голод та секрети підбору людей, залучення молоді, принципи успішного партнерства та особистий досвід Михайла, як залишатися енергійним та вмотивованим.
0:00 — Початок
1:24 — Напрями роботи Промавтоматики
5:02 — Шлях до започаткування бізнесу
11:02 — Як з’явилася Промавтоматика?
14:05 — Формула успішного партнерства
15:48 — Розробка нових продуктів
18:38 — Гроші для розвитку: фінансування, кредити та гранти
20:45 — Вихід на міжнародні ринки
24:42 — Виробництво під час війни
27:40 — Як забезпечити енергостійкість бізнесу?
31:23 — Конкуренція з Китаєм
35:00 — Перспективи на міжнародних ринках
35:46 — Робота з викликами
40:15 — Як ШІ допомагає у бізнесі?
42:06 — Про вигорання, відновлення та розвиток
