„Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will?“ Ausgehend von dieser Frage entwickelt Michel Eggebrecht in seinem gleichnamigen Buch ein differenziertes Angebot zur Bearbeitung der Herausforderungen im organisatorischen Alltag von Teams, Führungskräften und Teamentwickler:innen. Michel Eggebrecht ist Wirtschaftspsychologe, systemischer Organisationsberater und agile Coach, Dozent an der Hochschule Fresenius für Sozialpsychologie, Konfliktmanagement und Moderation. Zudem verfügt er über jahrelange Erfahrung u. a. als Scrum Master und disziplinarische Führungskraft.
Über typische Gedanken von Teamentwickler:innen gewinnt Michel Eggebrechts Buch seine Struktur und seine enorme praktische Relevanz. Man weiß Bescheid und kennt ja auch schon, worum es geht, bekommt gute Formulierungsideen und kann sich gut darauf einlassen, sich noch besser auskennen zu lernen.
Im Gespräch mit Michel Eggebrecht geht es um grundsätzliche Fragen wie das Verhältnis von Team und Organisation, um die verschiedenen Anlässe und Formen von Teamentwicklung, um die Fallstricke, die es gibt, sowie um praktische Erfahrungen und daraus entwickelte Aufmerksamkeit, was unbedingt mehr Beachtung und Beobachtung finden sollte, und – nicht zuletzt – um die große Chance, die darin liegt, auf Spielregeln zu schauen, die Teams sich geben, ob bewusst oder nicht, ob formell oder informell. Was wird möglich, wenn die Regeln in den Fokus gerückt werden und erst dann die Spielenden?
Viel Spaß im Gespräch mit Michel Eggebrecht bei Carl-Auer Sounds of Science.
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