Karel, CEO Blue Dynamic, odkrývá cestu od korporátní kariéry v Datartu k vybudování mezinárodní IT firmy s 50% příjmů ze zahraničí. V rozhovoru se dozvíte:
🔹 Jak postavit úspěšnou firmu na Microsoft technologiích pro středně velké podniky
🔹 Proč "opičí láska v byznysu" škodí a jak se ptát zákazníků na správné otázky
🔹 Praktické tipy na mezinárodní expanzi - od Česka po Holandsko
🔹 Jak řídit multikulturní tým s 10 národnostmi
🔹 Skutečné výzvy při budování firmy - od stresu po generační výměnu
🔹 Kdy říct NE zákazníkovi a proč je to důležité pro úspěch projektu
Karel sdílí osobní zkušenosti z 30leté kariéry v IT, včetně toho, jak přešel z pozice "asistentky na projektu" až k řízení vlastní firmy. Dozvíte se také o jejich přístupu "co a proč" místo slepého plnění požadavků, který jim pomohl uspět na mezinárodních trzích.
Ideální pro podnikatele, IT manažery a všechny, kdo chtějí pochopit, jak funguje moderní IT konzultační byznys v praxi.
