📺 Видео на епизода: https://youtu.be/3JaFtFVqmHI
📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills.
💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании: https://softskillspills.com/services/
Благодарим на нашите партньори:
🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите.
☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора.
Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на Radio Tochka 2 - https://softskillspills.com/radiotochka2/
→→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2?is_from_webapp=1&sender_device=pc
🎙 На честотата на Еп. 53 на рубриката "Обади се на Радиоточката":
“Привет,
Имам един доста интересен казус от работата ми.
Ще започна с малко предистория и няколко предхождащи събития, за да стане по-ясно.
Първо:
Когато ме наеха, започнах като тийм лидер с малък екип.
След известно време ми прехвърлиха човек, който беше в изпитателен срок.
За съжаление, той не се справяше добре със задачите си, тъй като нямаше как да бъде преместен на друга позиция, се наложи да се разделим с него.
Второ:
В екипа имам един колега с доста опит, който иска да стане архитект. Има сериозни познания, но вече не иска да програмира като редови разработчик.
Предпочита да дава идеи, да прави proof of concept-и и подобни неща.
За съжаление, в екипа е на позиция senior dev. Работи много бавно и често излиза в отпуск.
Последния път се наложи аз да довърша негова задача, която се оказа доста спешна. Тогава го ескалирах, защото беше ясно, че той не си върши задълженията.
Поради тези проблеми и многото други задачи, прецених, че не е добре само аз да правя code review-та. По-добре беше и останалите в екипа да се включват.
Накрая, за да мога да наваксам, оставих ги сами да правят code review-тата, а ако имат нужда – да ме викат. Тук признавам, че не съм сигурен колко добре съм го изкомуникирал.
В екипа има и още един senior, от когото съм много доволен.
И така…
В компанията започна преструктуриране и оптимизация. Хората започнаха масово да напускат, а по обед се коментира непрекъснато колко зле вървят нещата.
Най-вече един колега прави подобни забележки, често доста цинични.
Един ден аз пиша на въпросния колега в общия чат, че искам да представи нещо техническо, свързано с текущата работа. И изведнъж, от нищото, той избухва. Казва, че искал да напуска, но мениджърът му се молил да остане.
Твърди, че задачата не е за него, че това било моя работа, но въпреки това ще я направи.
Аз оставам в шок, особено заради факта с напускането – изобщо не подозирах такова нещо.
Питам мениджъра ми какво се случва, конкретно относно това изказване.
Мениджърът веднага се свързва с него.
Тогава колегата написа в общия чат, че ето веднага го ескалирам и който ми е неудобен, го ескалирам и после го махам. Каза също и че не върша никаква работа, а екипът сам си прави ревютата.
Аз съвсем се обърках и не разбирах защо ми говори така.
По-късно разбрах, че той се е сприятелил с другия колега, който иска да става архитект и бях ескалирал преди. Той явно му е говорил само „хубави работи“ за мен.
Направихме среща на живо: аз, мениджърът ми и колегата, който каза, че иска да напуска. Тогава той сподели, че не ме понася и не иска да работи с мен.
Аз му казах, че на мен ми е приятно да работим заедно и изобщо не разбирам откъде е дошло това напрежение.
Това е ситуацията.”
🔘 0:00 Начало с казуса на епизода
🔘 5:54 Отговорите на Васи и Хари
🔘 1:13:27 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵
🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
