你每天是怎麼安排你的行程表的呢？
是否會用緊急度＆重要性，交織的四個象限，去排出待辦事項的優先順序？
但是你有發現嗎？這種表做出來的日程表，會很容易變成工作狂！
這集跟大家分享「每日儀表板」時間管理法，這種時間分配法關注「好好度過今天」的品質，不以生產力為唯一指標，引導人每天關注三個重點：
1.今天，我為我的工作做出了什麼關鍵貢獻？
2.今天，我讓什麼幸福落袋為安？
3.今天，我為未來的自己做了什麼？
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