簡介：
鴻海在2024年7月24日發表了全台灣第一份『供應商責任報告書』，目的在響應全球永續發展趨勢，提高利害關係人對於集團經營活動的信心。因此對於ESG績效表現不好的供應商，將採取限制採購的措施。
談到永續發展，從時間軸看要以長期為導向，從企業價值鏈看，要以SIPOC看。如何回應客戶的需求，進行上下游整合，是企業經營管理的高度與深度的整合性關鍵管理。
供應商與供應鏈的差異在哪裡？
如何透過IDG(內在發展目標，Inner Development Goals)中的『協作Collaborating，社交技能』與『行動Acting，促進改變』，激勵供應商共同採取行動。
廖國明Tony顧問同時也是現任smit社團法人中華採購與供應管理協會理事長。
從鴻海的這份『供應商責任報告書』中，分享企業在永續發展與供應鏈管理的觀點，提醒採購人員與企業經營管理者可以關注的管理重點。
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