簡介：
採購面對供應商的關係，是買賣與供需之間的關係。
如果要找出最能配合的，既能滿足自己企業的需求，同時還能滿足客戶與多方需求的供應商，就需要思考供應鏈的管理。
永續供應鏈管理不僅有助於提升企業的社會責任形象，還能帶來實際的經濟效益。通過制定明確的永續目標、選擇合適的供應商、建立透明的供應鏈、加強合作與溝通，以及持續改進與創新，企業可以實現永續發展，並在市場中獲得競爭優勢。
在這一集節目中，我們聊聊面對不確定風險的變化下，如何整合上下游關係，建構供應鏈管理。歡迎收聽。
同時分享採購協會雙月刊，有興趣的朋友可以更進一步瞭解採購與永續供應鏈管理的關係與未來國際發展方向。歡迎交流討論！
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