簡介：
企業主在經營企業過程中，面對的不外乎是機會要不就是挑戰，掌握商機迴避風險，才能保持彈性，增強企業韌性。在擴張階段需要人力，在緊縮預算樽節開支的時候，第一個想到的就是裁減人力。
然而，縮減時裁撤人力簡單，要擴張時立即培養人才，是否能一蹴可幾呢？
美國要製造業回流，透過關稅手段，可以立即產生效益嗎？
近日因為對等關稅效應，很多企業面臨不確定的風險與擔心，賺錢的企業採取觀望，遭致重大影響的產業與企業，如：出口導向的汽車業、電子科技等產業，甚或微軟、雅馬遜等企業大舉裁員，以減少成本。
盛行於80年代的外包策略與全球化思維下，讓美國很多勞力密集產業大量委外，進行全球佈局。外包、派遣與外勞政策逐步促使日本產業空洞化，企業想要累積核心競爭優勢時，可以好好思考如何進行人力資源管理與彈性運用。
在這一集節目中，非典型雇用模式真的萬惡不赦嗎？如何妥善運用呢？歡迎收聽。
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