本集聆聽重點：
一、永續觀點．聽商周
1.日本「黑字倒產」暴增——有訂單、有獲利，但沒人上班
2025 年日本出現一個新的倒閉類型，叫做 「人手不足倒產」。
根據帝國數據銀行（Teikoku Databank）的資料，過去一年中，許多企業不是沒訂單、也不是沒賺錢，卻因為「招不到人」而倒閉。
工廠的機器沒人操作、貨運請不到司機、營造現場沒工人，最後只能收攤，成為典型的「黑字倒產」。
現在企業做人力永續，其實「是為了活下去」。
日本企業現象，對同樣少子化的台灣，有哪些警訊？
2.科技巨頭的「道德斷供」——AI 時代第一場人權供應鏈危機
2025 年 9 月，Microsoft 宣布：停止提供部分雲端與** AI 服務給以色列軍方。原因不是合約糾紛、不是費用問題，而是 **人權風險。
外媒報導，以色列軍方，過去疑似利用 Azure 與 AI 模型，分析大量巴勒斯坦居民的通訊資料；人權觀察（HRW）也強烈批評，這種用途可能助長侵犯人權。
企業該如何做「AI + 人權」的風險治理？台灣科技產業也需要開始做「倫理供應鏈」了嗎？該怎麼建立自己的「使用界線」？
二、永續商業・聽商周
日本百年企業小松製作所（Komatsu）是全球第二大的建設機械霸主，他們的主力是做出全世界最耐操、最有力的機器怪手。
然而早在2010 年代，小松高層意識到未來，對他們帶來威脅的將會是：消失的勞動力。如果沒有人會開怪手，機器造得再好，也只是一堆廢鐵。
因為在日本，營建業被稱為「3K 產業」——Kitsui（辛苦）、Kitanai（骯髒）、Kiken（危險）。現代年輕人寧願去超商打工，也不願意去開怪手。工地現場，只剩下一群老師傅在苦撐。
於是小松開始轉型，不只賣機器，而是賣「解決缺工的方案」，讓操作員可以坐在東京辦公室，操控遠在北海道的機具，也把老師傅才懂的經驗用數位、AI方式做「傳承」。
主持人：商周編輯處副總監、ESG總編輯 管婺媛
客座主持：KPMG安侯永續發展顧問公司執行副總 林泉興
共同製作人：管婺媛、賴姿君
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