從網路書店起家，亞馬遜經過30年發展，已蛻變為「無所不賣」的萬物零售巨頭，更將商業版圖拓展至雲端服務。不僅是全球最成功的電商企業，更是頂尖的科技公司，市值已高達兩兆億美元。
本集 #商周讀書會 邀請郝聲音Podcast主持人郝旭烈，與大家一起分享新書《亞馬遜領導力》，看亞馬遜如何透過14條領導原則，持續啟動成長飛輪，不斷進化茁壯，站穩電商霸主地位。
本期聆聽重點》
◎ 貝佐斯的強人領導，是亞馬遜全球電商霸主的關鍵
◎ 忌短視近利的長期主義者，但時刻謹記「Day 1心態」保持初衷
◎ 貝佐斯如何用「遺憾最小化框架」驅策自己完成志業？
◎ 進亞馬遜工作有多難？23次的面試地獄，讓新人更快融入企業文化
◎ 如果他討厭你，不會花時間讓你難堪…貝佐斯總是公開斥責員工的用意？
◎ 毛利率不能拿來付電費帳單，現金才行！「現金流」與企業存亡密不可分
◎ 最佳的客戶服務就是「不需要服務」：用自動化客服降低人為疏失
◎ 決策正確的關鍵──別用觀點取代事實，用證據與數據說話
主持人：商業周刊出版部總監 張勝宗
與談來賓：郝聲音主持人 郝旭烈
**本集節目由郝聲音與商周Bar共同合作 **https://bwnet.pse.is/72p57s
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