很多人光讓1個實習生，有高品質的產出，就已經有難度了，而26歲的Betty一次帶35個，不單在業務上有好結果，還建立了能延續的社群和知識庫，更得到公司高層的認可，她是怎麼做到的？這集會談：
· 在科技外商Insider首開先例， 啟動第一屆實習生計畫的契機
· 怎麼在Threads，寫出一篇破萬觸及的招募文
· 高產出又好管理的關鍵－審慎篩選、量化目標、設立助教、問答機器人、建立知識分享體系
· 如何把控產出－目標導向 + 進度追蹤表 + 即時介入
· 直接給解答 vs 引導式管理
· 怎麼一步步調出合適的KPI？未達標，怎麼辦？
[ 還有2集，接著聽 ]
(中) 選實習生的建議 & 如何讓「隱藏專案」獲得公司認可
(下) B2B業務－蒐集客戶名單與陌生開發｜淺談方法、來源、AI工具
[ Betty 吳珮伃 ]
XChange 全台最大互聯網社群 @經理人學院 院長｜行銷半路出家的B2B業務，連續三季業績霸榜｜群眾募資，36 天募得 18 萬｜協槓調酒師
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[ 主持人 Aden ]
連續創業家x4、管理顧問、前外商行銷主管｜往返法國、西班牙、上海、台灣
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