學員提問，受老闆指派推動管理制度改革，一開始老闆興高采烈，但後來出現反對聲音，老闆就突然猶豫，專案最後無疾而終。學員十分疑惑：為何老闆最後退縮了？為何改革推不下去呢？今天的節目中Bryan要帶著各位一步步拆解推動組織革新的各個環節。到底老闆是不是「玩真的」？過程中如何跟老闆合作？如何說服中立者？如何處理反對勢力？洞悉眾人心理，讓你成功推動改革，創造雙贏的局面。
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