日安，2024
《台灣小妹，美國大姊》
#善待人心的親子與經營哲學
已七十歲的邱瀟君
以自身的經歷
分享在美國生活、親子教育
及房地產投資的獨到見解
她的理念以「善待人心」為核心
不論是面對子女或是員工、租客
她始終以關愛和尊重為出發點
建立和諧的家庭與企業文化
雖然兩個女兒皆是常春藤名校
但親子關係中的愛與理解
是瀟君姊深信不移的信念
所以和孩子的親密關係
比成績或名校重要得多
她覺得父母應該扮演支持與陪伴的角色
重視情感連結
而非單純要求服從與表現
她以自身經驗提醒家長
不應過度施壓或比較
以免造成孩子心理陰影
曾經她對小女兒的忽視
在孩子心中留下了疙瘩
後來她透過道歉來修復這段關係
並增進彼此的理解
這一個經歷讓她深刻體會到
父母在孩子成長中扮演的角色
應當是引導者與支持者
而非單純的控制者
她也鼓勵孩子自主學習
並尊重他們的興趣與選擇
讓孩子選擇自己喜歡的才藝
並鼓勵他們參與社會公益活動
這是培養他們自我價值感的有效方式
因為透過公益活動
孩子不僅能夠展現自我價值
還能學習組織與溝通能力
為未來的獨立發展奠定基礎
善待員工是她的經營哲學
所以她在公司中推行「老闆日」
讓員工享有週休三日
而她則在週五親自留守公司
提供支持並解決緊急狀況
她深信「老闆的態度是員工的高度」
對員工的尊重和信任
讓他們更加珍惜這份工作
並願意付出更多精力來回報公司
她也根據員工的需求
提供特別的關懷
例如給加班辛苦的員工
提供清潔服務
資助生活費用
甚至幫助處理家庭問題
這種體貼與關心
讓員工對公司產生歸屬感
並積極回報
當公司出現問題時
她選擇專注於解決方案
並主動承擔責任
而非責備員工
避免內部衝突
並提升了團隊士氣
所以她建立善意循環的房地產經營方式
透過小額補貼
如國慶日、感恩節和聖誕節發放禮券
來增強租客的忠誠度
創造良好的居住環境
這些溫暖的小舉動
讓租客感受到被關心
在遇到經濟困難時
租客選擇搬遷
而非惡意欠租或破壞房屋
這種管理方式
使得她的房產經營更加穩定
並且建立了長期的信任關係
瀟君姊的人生座右銘是
「勇敢向前，不怕摔」
她覺得失敗和經驗是成長的養分
也始終抱著善待他人的心態
相信「幫助別人就是幫助自己」
在商場上她重視理解對方的需求
同理讓她與租客、員工之間
建立了良性的互動與信任
促成了長期且穩定的商業關係
她的親子教育觀與經營哲學
讓我們看見重視人情與關係的成功模式
她以愛與理解為基礎
無論在家庭教育或企業經營上
都致力於建立情感連結
尊重他人自主
創造一個和諧且持久的善意循環
以人為本的理念
讓她在事業上得到成就
更在生命中留下深厚的人際連結
成為真正的成功典範
💖邱瀟君 簡介：
✍️1978年政大新聞系畢業。在校時曾發表《追夢學語》《故事》、《邂逅》三本小說。
來美後歷經各種工作，目前從事房地產投資事業。
近年積極寫作，作品刊登於中國時報、聯合報、人間福報、創世紀詩刊、美國世界日報各副刊。
2022年獲金門浯島文學獎新詩組首獎，2023年獲時報文學獎報導文學獎。
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