本集二大 Key Takeaways：
1. 從解決問題出發的學習路徑：產品開發需要串聯多個技能點
2. 分析時故事（Story）與數據（Analytics）價值：先關注單一使用者的體驗，再 scale up
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✨ 本集精選內容與時間位置：
一、關於 Yao 的多身份生活
[01:10] Yao 的經歷：台大醫學系、Medvisor 創辦人、NVIDIA Inception 經驗
[02:05] 為什麼開始做產品：從學術研究中的「點」到解決現實生活中的「面」
[03:40] 學習心態：不應被主業定義，而是從目標出發去堆疊技能
[05:05] 時間分配：醫學系實習生活與課後開發產品的平衡
二、Medvisor 產品轉型與醫療觀察
[07:45] 核心轉折：模擬 AI 「鑑別診斷」遇到的挑戰與思考
[09:25] 與輝瑞 Pfizer 團隊交流後的啟發
[10:35] 轉向衛教領域：觀察大醫院病患的長期需求，解決衛教資訊傳遞的問題
三、數據分析與團隊經營
[12:35] 數據分析的兩種層次：相信故事（Story）並看重數據（Analytics）
[14:55] 數據如何影響 UI/UX
[17:05] 挑選夥伴與分析師的特質：必須相信產品會成功
四、創業心法與總結
[19:15] 數據分析在 Development Cycle 中扮演的角色
[21:15] 給想創業者的建議：先做出一個可以動的原型 Prototype 去說服別人
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如果你也認同「創造」能帶來的成就感和快樂，一定可以從這集 Podcast 中獲得關於開發產品的收穫！
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