本集節目是2026過年特別節目 PART 4，建文老師在本集節目分享了在接受《經理人雜誌》專訪時，與品作創新侯籽名老師共同探討的AI使用層次理論。
這是大部分人使用AI的方式，把AI當作加速器。但這種做法有風險:你很容易把「產出的速度」當作「工作的品質」。速度產出的東西，品質其實有待商榷。
AI很強大，但不會自動讓你變強。用得好是如虎添翼，用不好可能越來越弱。關鍵在於你把AI放在什麼位置——是秘書、鏡子，還是系統夥伴。每一層都有它的價值，但如果真的想發揮AI的潛力，建議至少要用到第二層。
要達到第二層以上，需要學習框架和好的提問方法。建文老師推薦他的問題分析解決國際PJ法、高效決策的系統性方法、專案管理方法等。這些系統性的解決問題方法就是框架，學習這些框架就有機會提出好的問題，並保留判斷權。這些能力AI學不會，但你可以學會，這才是AI時代真正的核心競爭力。
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本集節目將分享：
AI使用三層次理論
第一層風險：速度≠品質
第二層關鍵：保留決策權
第三層應用：系統整合
核心競爭力：框架+提問
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