跨部門溝通問題，不只存在於利益相衝的部門間，
也包含對彼此工作不了解、甚少往來等情況。
「化解跨部門溝通歧異的 4 個方法」重點整理：
1. 從組織設計著手，解決利益衝突的問題
2. 部門主管不定期論調，增進換位思考
3. 增加跨部門專案機會，促進彼此間的交流
4. 平時累積陰德值，小小善緣的強大力量！
協助大家在面臨跨部門溝通與合作時，可以減少雙方的衝突，加速工作效率！
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