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看到閱讀人社群現在的經營盛況，很難想像在創辦人鄭俊德老師是性格內向的人，內向到連站在台上演講這件事，過去他連想都不敢想！
但自從他進入企業、成為講師後有了顯著改變。
莫約六、七年前，鄭俊德老師當時陷入「推廣閱讀很難賺錢」的困境；正在苦惱時遇到一位貴人，建議他可以進入企業授課來做知識變現。
透過這個契機，鄭俊德展開了講師與顧問的職涯之路，幫助企業舉辦讀書會、開設工作坊。
鄭俊德認為「企業讀書會」在培訓課程中成本相對便宜，也能夠促使企業員工「自發性」學習與成長，並建立同儕間溝通彼此思維的習慣。
透過企業讀書會這樣的「軟性作法」讓企業員工不會因排斥上課的心理而失去培訓效果。透過彼此間輕鬆交流、逐漸吸收書本知識，潛移默化的提升工作能力…。
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｜本集大綱｜
1）從閱讀人到講師顧問的契機
2）企業讀書會的成人閱讀體驗
3）企業培訓該如何落實讀書會
4）與經營閱讀人不同的企業授課
5）轉職做講師或顧問工作的評估
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｜課程分享｜
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