主講人張玉琦老師（經理人副總編輯）將深入解讀這些策略，協助企業突破經營困境。
面對企業經營問題，五大策略是重要的指引，包括：
1.文化轉型，提升員工積極性，改善企業文化；
2.聚焦事業體，集中資源於核心業務，提高運營效率；
3.隨市場翻新品牌，快速回應客戶需求，塑造強化的品牌形象；
4.創造產品差異，通過技術創新提升競爭力；以及
5.財務調整，檢視與優化經營成本，提升企業盈利。
這次直播將結合實際案例，如通用汽車（GM）、飛利浦（Philips）等，為企業提供具體可行的建議，幫助企業在面臨挑戰時能夠成功重生並持續發展。
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