我是孙煜征，大家叫我立正，康奈尔经济学博士、《真本事》作者、Superlinear Academy创始人。在这里，和我一起把AI、工作与人生中的重要问题想明白。
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本期内容
当老板拿走你的工作 credit，直接追问未必能改善下一次合作。本期从一个真实职场案例出发，拆解如何把 visibility 与 cross team collaboration 联系起来，找到员工和 manager 都在意的 common ground。
适合成果没有被看见、需要跨团队建立影响力的人，帮助你判断何时先询问建议，何时明确提出 credit 诉求，以及怎样让对方看到帮助你的收益。
这期你会听到
• 为什么把 credit 说成“更好完成工作”的条件，可能形成不真诚的因果关系？
• 如何用逐步沟通先询问老板对 cross team collaboration 的建议，再争取 visibility？
• 员工建立跨团队影响力，为什么也可能符合 manager 的利益？
• 怎样从双方不同的诉求中找到 common ground，避免沟通越走越远？
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