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我是孙煜征,大家叫我立正,康奈尔经济学博士、《真本事》作者、Superlinear Academy创始人。在这里,和我一起把AI、工作与人生中的重要问题想明白。

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本期内容

向上管理并不只是汇报得漂亮。朱一丰把它定义为 expectation management:真正关心结果、补齐最后一公里的脏活,并让老板和协作者反复确认你能可靠解决问题。

适合希望改善向上管理、跨团队参与和项目优先级判断的职场人,帮助你在不抢 credit 的前提下建立可信赖的影响力。

这期你会听到

• 为什么 expectation management 是向上管理的核心?

• project management 中看似低价值的跟进为何决定最终交付?

• 进入别人的项目时,怎样先 provide value 而不是争夺 credit?

• 如何从 user impact 出发判断哪些任务该做、推迟或放弃?

本期嘉宾

朱一丰,一位深得 VP 和同事信任、在组织中具有存在感与话语权的大厂总监。

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阅读本期文字稿

DoorDash Director: 如何在工作中争取存在感,和让自己闲下来?如何思考工作的意义?:

https://youtu.be/4pWsovy9cV8

问问立正|把问题想明白

听完还有问题,或想把一个观点用到自己的处境里?试试我做的「问问立正」:AI会从我的公开文章、视频和《真本事》中寻找相关内容,整理回答,并附上出处。每天可免费提问3次。

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