Dlaczego warto zerwać z tradycją i zupełnie zmienić zasady oraz proporcje kanałów i typów komunikacji w Twoim zespole.
⭐️ Oto główne tematy tego odcinka podcastu:
1️⃣ Dlaczego warto stosować piramidę komunikacji.
2️⃣ Czym jest nasza piramidalna teoria - piramida komunikacji w Nozbe
3️⃣ Jak sami praktykujemy piramidę i komunikację asynchroniczną w naszej firmie.
Jeśli nie pracujesz bezpośrednio z klientem, a Twój dzień to 7 spotkań oddzielonych przerwami na siku, to coś jest nie tak. Jeśli jesteś pracownikiem umysłowym, to aby wykonać swoją pracę, musisz być w stanie się skoncentrować, a aby się skupić, trzeba mieć warunki. Jakie? Potrzebujesz dłuższych bloków czasu, kiedy nikt nie przeszkadza, kiedy możesz wejść w dany temat. Głównym celem Twoim, Twojego zwierzchnika, Twojej firmy powinno być to, aby pomóc Ci wygospodarować taki czas.
Jak to zrobić?
- Zrozumieć, że mowa srebrem, a… pisanie złotem
- Ograniczyć liczbę spotkań na rzecz komunikacji pisemnej/asynchronicznej
- Ustalić system komunikacji w firmie/zespole.
🎙 Subskrybuj nasz podcast i sprawdź, jakie są korzyści z pracy zdalnej
🟣 Apple Podcasts
🔵 Google Podcasts
🟢 Spotify
🟡 RSS
🟠 Overcast
🔴 Pocket Cast
🙋 Prowadzące:
- Ewelina Przywara: @eprzywara11_22
- Magda Błaszczyk
📝 Notatki do odcinka
- Artykuł o piramidzie komunikacji z najnowszej książki Michała Śliwińskiego pt. Nie Ma biura
- Wpis o piramidzie komunikacji na blogu Nozbe
- Krótkie nagranie nt. piramidy komunikacji
- 36 odcinek podcastu Nie Ma Biura nt. Feedbacku
🟣 Znajdź nas w sieci
- Strona "Nie ma biura": https://niemabiura.pl/
- Bądźmy w kontakcie na Facebooku: https://www.facebook.com/NozbePoland
- Obserwuj nas na Instagramie: https://instagram.com/nozbe
💜 (D)oceń nas
Jeśli doceniasz nasze starania, mimo że czasem nie jest idealnie 🙈, dodaj opinię na Apple Podcasts lub na innej platformie, na której nas słuchasz.
