Wenn man viele der anderen Prinzipien der Agilität wie Wert- und Flussorientierung anschaut, könnte man den Eindruck einer technokratischen Methode gewinnen. Denn ohne Menschenzentriertheit ist Agilität seelenlos und schädlich.
- Die Menschenzentriertheit ist am besten zusammengefasst im ersten Wert des Agilen Manifests
"Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge" - Agilität erkennt an, dass Menschen komplexe und sensible Individuen sind und keine Maschinen,
- In jeder neuen Zusammensetzung von Menschen ist das Finden des besten Modus Operandi eine neue Herausforderung,
- Ausgeglichen, glückliche Menschen sind erfolgreicher. Es ist deswegen lohnenswert, gute Bedingungen zu schaffen.
- Zum Lösen komplexer Aufgaben brauchen wir fähige Menschen die dauerhaft Ihr Bestes geben könne -> Steady sustainable Pace
- Anerkennung der Kompetenz von Menschen.
- Anerkennung der positiven Grundintention fast aller Menschen.
- Anerkennung von unterschiedlichen Wahrnehmungen und Kommunikationsunschärfe
- Was bedeutet das alles für die Persönliche Agilität:
- Es geht nicht darum sich selbst zu "mehr Leistung" zu Optimieren
- Es geht darum mit dem Maß an Arbeit, dass gesund für uns ist, das Richtige zu tun. Also diese Leistung möglichst Effektiv zu nutzen.
- Self Care / Balance der Bedürfnisse / Schärfe die Säge
- Agieren auf Augenhöhe im Sozialen Umfeld
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