In dieser Folge von „Führen mit Herz und Verstand“ spricht Normen Ulbrich mit Dr. Thomas Sattelberger über die Herausforderungen moderner Führung in Zeiten des Wandels und der Krise. Als erfahrener DAX-Manager und ehemaliger Bundestagsabgeordneter bringt Dr. Sattelberger fundiertes Wissen und viele prägende Erlebnisse aus seiner Karriere bei Unternehmen wie der Deutschen Telekom, Lufthansa und Daimler Benz ein. Das Gespräch bietet inspirierende Einsichten in zentrale Themen der Führungskultur.
Themen und Inhalte der Folge:
Führung in Krisenzeiten
Warum Führung in Krisenphasen anders ist und wie der richtige Führungsstil in schwierigen Zeiten aussehen kann
Die Bedeutung von Mikromanagement, wenn Unternehmen in Not sind
Beispiele für erfolgreiche und despotische Führungspersönlichkeiten, u.a. Tesla und Uber
Realitätsnähe und Nähe zu den Mitarbeitenden
Die Notwendigkeit, sich ein unverfälschtes Bild der Lage im Unternehmen zu verschaffen
Wie direkte Kommunikation mit allen Hierarchieebenen eine gesunde Führungskultur fördert
Die Herausforderung von Führungskräften, nicht nur auf Mittelsmänner und -frauen zu vertrauen, sondern die Meinung derer einzuholen, die Ideen und Konzepte entwickelt haben
Kultureller Wandel und Hierarchiearmut
Der Einfluss von Kultur und Symbolik auf Führung und Transformation
Warum eine starke Führung auch bedeutet, unbequeme Entscheidungen zu treffen und Krisen durchzuführen
Der Wert von Hierarchiearmut und wie symbolische Gesten wie flache Hierarchien und der Verzicht auf Statussymbole ein modernes Unternehmen prägen können
Ressourcen/Bücher:
"High Output Management“ von Andrew S. Grove
"Humanocracy" von Gary Hamel und Michele Zanini
"The Little Red Book" Mao Tse-Tung
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🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.