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Schnelles Denken, langsames Denken (Daniel Kahneman)


- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3328100342?tag=9natreegerman-21

- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Schnelles-Denken-langsames-Denken-Daniel-Kahneman.html


- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/schnelles-denken-langsames-denken/id1435774262?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree


- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Schnelles+Denken+langsames+Denken+Daniel+Kahneman+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1


- Weiterlesen: https://germanz.top/read/3328100342/


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Dies sind die Erkenntnisse aus diesem Buch.


Erstens, System 1 und System 2, Kahneman beschreibt die zwei grundlegenden Systeme des Denkens, die er als System 1 und System 2 bezeichnet. System 1 ist schnell, intuitiv und emotional. Es arbeitet automatisch und ist für alltägliche Entscheidungen verantwortlich, wie zum Beispiel das Erkennen von Gesichtern oder das Verknüpfen von Ideen. Dieses System ist oft von Schnelligkeit geprägt und kann in Stress- oder Zeitdrucksituationen dominieren. System 2 hingegen ist langsamer, analytischer und anstrengender. Es wird aktiv, wenn wir komplexe Probleme lösen oder Entscheidungen treffen, die mehr Überlegung erfordern. Die Interaktion dieser beiden Systeme erklärt viele unserer Verhaltensweisen, wobei System 1 oft die Oberhand hat und uns manchmal in die Irre führt oder zu impulsiven Entscheidungen verleitet. Kahneman demonstriert anhand von Beispielen, wie häufig wir uns auf unser intuitives Denken verlassen, ohne zu erkennen, dass wir dabei Fehler machen können. Er zeigt, wie wichtig es ist, sich der Dominanz von System 1 bewusst zu sein, und ermutigt die Leser, Techniken zu entwickeln, um System 2 effizienter zu nutzen. Die Effizienz dieser beiden Systeme ist entscheidend für unser tägliches Leben, unsere Wahrnehmung und die Themen, die wir als wichtig erachten.


Zweitens, Kognitive Verzerrungen, Ein zentrales Thema in Kahnemans Buch sind die kognitiven Verzerrungen, die unsere Entscheidungen und Urteile beeinflussen können. Er beschreibt eine Reihe von systematischen Fehlern, die auftreten, wenn wir Informationen verarbeiten und Entscheidungen treffen. Zum Beispiel gibt es den Bestätigungsfehler, bei dem Menschen Informationen bevorzugen, die ihre bestehenden Überzeugungen stützen, während sie widersprüchliche Informationen ignorieren. Darüber hinaus wird das Konzept der Verfügbarkeitsheuristik vorgestellt, wonach Menschen die Wahrscheinlichkeit von Ereignissen anhand ihrer Verfügbarkeit im Gedächtnis bewerten. Diese Verzerrungen sind nicht nur akademische Konzepte, sondern haben praktische Auswirkungen auf unser Leben. Sie können beispielsweise unsere Wahrnehmung von Risiken beeinflussen, sodass wir bestimmte Gefahren über-oder unterschätzen. Kahnemans Einsichten helfen den Lesern, diese Verzerrungen zu erkennen und zu verstehen, dass wir oft unbewusst von ihnen geleitet werden. Wenn wir uns ihrer bewusst sind, können wir rationalere Entscheidungen treffen und unsere Denkfehler vermeiden, was uns in unserem Leben und in unseren Beziehungen zugutekommt.


Drittens, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit, Kahneman widmet einen bedeutenden Teil seines Buches der Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und wie wir in solchen Situationen handeln. Er argumentiert, dass Menschen oft irrational handeln, wenn sie mit Unsicherheit konfrontiert sind, und dass unsere Emotionen und unser intuitives Denken dabei eine große Rolle spielen. Ein Beispiel dafür ist die Verlustaversion, bei der Verluste als schmerzhafter em...