Le “side hustle” étant une stratégie de plus en plus courante dans le milieu entrepreneurial, la croissance progressive d’une entreprise à temps partiel permet aux curieux de se tremper les pieds dans cette réalité sans prendre un trop grand risque.
Quand doit-on faire le saut?
Cette question représente une des questions et un des défis principales des nouveaux entrepreneurs.
Le “timing” peut faire foi de tout. Ce n’est donc pas une question à prendre à la légère.
Dans cet épisode, Dave et Mathieu discute des éléments clés pour une transition fluide:
- L’inventaire de votre réalité
- L’écart entre la passion et les compétences réelles
- L’illusion du “moment parfait”
- La validation de votre modèle d’affaires
- La quête ridicule des titres et étiquettes “qui sonnent big”
- La planification budgétaire requise
- Les multiples ressources à la disposition pour l’aide au démarrage
- L’importance de planifier une transition stratégique
- L’erreur d’écouter ses émotions et de faire confiance aveugle en notre passion
- Le danger d’attendre trop longtemps avant de faire le saut
- Les objectifs non-financiers pour faciliter la transition
- Le partenariat comme outil d’accélération de croissance
