Quién es Aitor Otero
- https://www.linkedin.com/in/aitor-otero-olmos-a3170491/
- Arquitecto Técnico por la Unversidad Politécnica de Madrid (2014)
- Responsable del departamento BIM en Arpada.
- Empezó de becario en Arpada, luego paso a ayudante de obra.
- El director general vió unos planos con vistas 3D creados por Aitor, ahí empezó la implantación.
- Pasó por varias obras modelando los proyectos.
- Los modelos en 3D les ayudaban a entender la obra y sacar algunas mediciones.
Arpada
- Empresa constructora desde 1973.
- Obras en Madrid, algunas en el sur de España, y tienen sede en México (2010).
- Sector residencial, 25-30 promociones a la vez.
- Sector socio-sanitario (Promotores-constructores).
BIM en fase de obra
- ¿Qué criterio usan para decidir si usan BIM en una obra o no?
- Si el equipo de obra tiene conocimientos BIM.
- Si hay tiempo para preparar los modelos BIM.
- Cada vez dejan menos obras fuera, esperan llegar al 100% BIM en los próximos años.
- Los equipos de obra que prueban trabajar en BIM no quieren volver a proyectos CAD.
- En las obras que si son en BIM, ¿para que lo utilizan?
- Visualización 3D.
- Coordinación de disciplinas.
- Replanteos.
- Mediciones.
- Certificaciones.
- Prevención e incidencias (BIM360).
Requisitos de un modelo para obra
- ¿Qué debe tener un modelo para poder hacer todo esto?
- El promotor no pide BIM, por los que los modelos que les llegan están modelados según necesidades del proyecto, no la obra.
- Los modelso deben ser digitalmente construible.
- Poder proformar a cada industrial de forma independiente con el modelo.
- Ejemplo: dividir los muros según se paga su construcción.
- ¿Qué porcentaje de modelos vienen ya listos para usar en obra, qué porcentaje tienen que retocar y que porcentaje les merece la pena hacerlos desde cero?
- 20% de modelo BIM previo. 80% CAD previo.
- De ese 20%, ninguno está listo para la obra.
- Intentan aprovechar el modelo que les llega todo lo posible.
- Tienen que añadir parámetros para controlar la obra (Ejecutado Si/No, por ejemplo).
- Tienen que dividir los elementos según lógica constructiva.
Posible solución: constructora se incorpora al finalizar el proyecto básico
- Poder hablar de lo que necesita cada uno antes de modelar.
- Webminar Arpada, minuto 23:08
- Cuando son promotora-constructora es muy fácil conseguirlo.
- Poder pautas de construcción durante la elaboración del proyecto de ejecución, que revierten en una obra mejor.
- Si el promotor no apuesta por el BIM, es muy difícil conseguir esto.
Cambios en los RRHH de una constructora BIM
- ¿Qué cambios/incorporaciones tiene que hacer una constructora a nivel de RRHH para poder trabajar en BIM?
- Que los equipos de obra modelen sus propias obras se descartó rápidamente.
- El volumen de trabajo de la obra no permite hacer BIM al completo desde la obra.
- También por un tema de estandarización en la forma de trabajar a nivel empresa.
- Se creó un departamento BIM que llevara el grueso del modelado y da soporte al equipo de obra
- En obra, el ayudante de obra adquiere conocimientos BIM y es el responsable de:
- Aprovechar el modelo en el día a día.
- Mantener el modelo actualizado.
- ¿El coste de estos cambios en RRHH se recupera con los ahorros del BIM en obra?
- Es difícil hacer cálculos de retorno de la inversión, pero se pueden ver los beneficios en pequeños detalles:
- En Replanteos de forjados, hacer una perforación en el forjado a posterior, cuesta 130€ de media por vivienda, además de la pérdida de calidad.
- En obras BIM están consiguiendo "taladros 0", En una promoción de 54 viviendas, se hicieron sólo 2 perforaciones.
Incidencias de obra con BIM360
- Caso de éxito de Autodesk en el uso de BIM360
- Digitalizar la prevención en las obra nos ha permitido tener obras más segura, simplemente porque resolvemos los problemas mucho más rápido.
- Sacando fotos, apuntando en una libreta, generando un informe luego, se tardaba 45 minutos dos personas (1,5 horas). Ahora en generar el informe tardan 2 minutos.
- ¿Cómo están usando la herramienta de incidencias para esto?
- Generan un plano de planta en CAD con todas las plantas.
- Configuran las ubicaciones de todas las estancias y viviendas para que esta parte esté automatizada.
- Crean varias categorías de incidencias, para luego poder filtrar y demás.
- Con un teléfono móvil y la app de BIM360, el técnico marca en el plano, sacan fotos, pintan dentro de la foto, etc.
- No se la asigna a nadie, para evitar aluvión de correos.
- Se genera un informe al finalizar la visita.
- Los brigadas de prevención también usan la app de BIM360.
- Consultan las incidencias y las van solucionando, a veces incluso a tiempo real.
- Los entornos comunes de datos y sus herramientas se pueden usar también en proyectos CAD.
- En una implementación BIM lo más fácil es empezar por el CDE y la digitalización de procesos en papel.
- El modelado 3D, puede venir luego.
- Ahora están implementando el uso de incidencias de BIM360 para calidad, instalaciones y también para el diario de obra.
- ¿Ha sido difícil llevar esta tecnología al personal de obra?
- BIM360 es sencillo de implementar.
- Caso real: un encargado de obra que no usaba ordenador, sólo planos en papel.
- Ahora sólo usa un ipad con BIM360.
- Se ha saltado la parte de la historia en la que se usaban ordenadores de escritorio. A pasado de papel a tablet.
- En cuanto ven que ahorran tiempo, lo adoptan rápido.
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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.