- Hace ya más de 4 meses que dejé voluntariamente mi puesto como responsable BIM en Aelca.
- Estuve 2 años en ese puesto.
- Ya tenia experiencia previa implementando el BIM en promotoras.
- Pero desde dentro y durante dos años, aprendes cosas diferentes.
- De todo lo que aprendí voy a comentar las 5 más importantes relacionadas con el BIM.
1 La gente no lee, pero tampoco ve vídeos
- Posiblemente el baño de realidad que más me ha dolido:
- Hay gente que ve vídeos técnicos en Youtube.
- Hay gente que incluso paga por cursos "pregrabados".
- Incluso hay gente que cuando tiene una duda, lo busca en Google, y abre 3 o 4 enlaces hasta dar con la respuesta.
- Se les conoce como autodidactas.
- Están en peligro de extinción.
- Yo pensaba que era cuestión de formato:
- Leerse un documento de 15 páginas da pereza. Todo el mundo hace una "lectura en diagonal".
- Pero un video de 5-10-12 minutos máximo, preparado, pensado, con explicaciones con dibujitos...
- Pues nada, también da pereza.
- Algunos dicen que si tienes una duda concreta, verse un vídeo entero es perder el tiempo.
- Hay muchas personas incapaces de aprender algo sino es con una explicación en directo y personalizada a su contexto inmediato.
- De los cuales un grupo realmente si tiene la capacidad, pero no el interés.
- Y un video lo puedes poner en pausa, una videollamada no.
- Y al final mi objetivo no es dar las herramientas para que la gente aprenda, sino que la gente realmente aprenda.
- La formación asíncrona sólo funciona si es el aprendiz el que la busca.
2 Con el IFC todo son ventajas, menos para el que no sabe exportar
- De esta voy a comentar poco porque ya lo dije todo en el episodio 097:
- En 2021, decir que el IFC no funciona, es como decir que prefieres AutoCAD porque Revit es muy malo con las escaleras.
- El IFC no es fácil.
- Pero cuando llegamos a cierto nivel de madurez, no hay excusas para no poner el IFC en el centro de la colaboración.
3 Estamos atrapados en el nivel 1
- https://ivanguerra.com/069-saltos-madurez/
- La gran mayoría de los estudios e ingenierías que trabajan en BIM, lo hacen de forma interna.
- Algunos porque siguen viendo los modelos como una herramienta para ayudar a sacar los entregables de siempre. No como un entregable en sí mismo.
- Pero la gran mayoría porque no tienen con quien colaborar.
- Ejemplo: tenemos 3 estudios de arquitectura (uno trabaja en BIM) y 3 ingenierías (una trabaja en BIM)
- 2 de 6 empresas trabajan en BIM: 33% de implantación.
- Si tienes que hacer parejas, sólo 1 de las 9 combinaciones posibles, podría trabajar en BIM colaborativamente.
- Si añades 3 constructoras (una trabaja en BIM) y quieres BIM en obra de un proyecto en BIM, bajas al 3%.
- Si eres un estudio que lleva 5 años perfeccionando sus modelos en Revit, pero sólo en 1 de cada 10 proyectos puede poner en práctica eso del CDE, el BEP, los modelos federados, etc., estás atrapado.
- En 2021 tenemos que seguir centrándonos en que la gente de el salto al 3D.
- Para los que llevamos en esto 5-10-15 años, es muy aburrido y desmotivante.
- Pero es la única forma de poder empezar a colaborar en BIM.
- El otro día, @antibim1 en twitter, decía que los procesos de evangelización BIM no habían evolucionado en 8 años, que congreso tras congreso siguen siendo las mismas charlas.
- El mercado no ha evolucionado lo suficiente como para cambiar de discurso todavía.
Patrocinador: MTWO
Y ahora, antes de la 4 lección aprendida, nuestro patrocinador:
SoftwareONE y su división de construcción digital que nos presenta MTWO, la plataforma empresarial BIM 5D, de gestión de proyectos en la nube, enfocada a empresas constructoras, promotoras y de Project Management.
MTWO, a partir del uso de modelos BIM, cubre todos los procesos del ciclo de vida constructivo abriendo la puerta a todos los departamentos de tu empresa, ya que permite la realización de mediciones, estimaciones, planificación, compras y control de ejecución.
Además, MTWO facilita la gestión y acceso a la información, la colaboración y flujos de trabajo eficientes al concentrar toda la información en una fuente única, integrando también herramientas e información de ERPs.
Esta solución es 100% en la nube accesible a través de cualquier navegador.
Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, Butic The New School y SoftwareOne|MTWO han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en el enlace que te dejo en las notas del programa. Recuerda: día 02 diciembre a las 10.
4 Una licitación de obra consiste en contratar al que más se equivoca
- Cuando un técnico de estudios de una constructora da un precio para una oferta, si es bueno se puede equivocar en un 2%-3% máximo.
- Si es bueno y además ha tenido un tiempo razonable para estudiar el proyecto, este error tiende a 0.
- Cuando hay diferencias mayores al 5% entre ofertas, no es porque una constructora sea más barata o eficiente que otra, simplemente su técnico de estudios se ha equivocado más que el resto.
- Pero nos encanta creer que la constructora es más barata porque ha reducido un poco más su margen, incluso le decimos al resto que revisen sus ofertas.
- No quiero contratar al que más se equivoca.
- Será el más barato a la hora de firmar, pero también el que tenga más motivos para intentar recuperar ese dinero (de una forma u otra) durante la ejecución.
- Las soluciones fáciles son:
- Promotor-constructor
- Contratar a alguien que diseñe y construya (Design & Build)
- Pero hay otra vía:
- Que el promotor incorpore a la constructora en la fase de diseño, igual que hace con la ingeniería o el arquitecto.
- Al menos para el proyecto de ejecución.
- En la actualidad no hay incentivos para hacer esto:
- Lo peor que te puede pasar como promotor es que pagues ese 5% igualmente.
- Lo mejor, que tengas tu edificio por un 5% menos, con algunos cambios "menores".
5 No es que el BIM sea más caro, sino que los más baratos no se han pasado al BIM
- https://ivanguerra.com/036-honorarios-bim/
- Muy pocos siguen empeñados en cobrar el modelo BIM "aparte".
- Pero si que las estadísticas muestran que los proyectos en BIM tienen unos costes por encima de la media.
- La lectura directa sería me cobran más porque el BIM les supone un gasto/inversión mayor.
- NO. No estás pagando más por el BIM, sino por el buen hacer de esa empresa:
- Las empresas buenas suelen ser tener honorarios más altos (en CAD o en BIM) que las menos buenas.
- Las empresas buenas suelen pasarse al BIM antes que las menos buenas.
- Resultado:
- La mayoría de las empresas que trabajan en BIM, son las que históricamente ya tenían honorarios más altos.
- Es natural que una empresa que intenta competir en calidad y no en precio, adopte el BIM antes.
- En una ingeniería "más cara", el BIM es una consecuencia, no el motivo.
- Tenemos que dejar de ver el BIM como un "extra" y empezar a verlo como un indicativo de calidad.
¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.
AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.