Aena lanza una licitación para CDE y SW de auditoría
- https://contrataciondelestado.es/wps/poc?uri=deeplink%3Adetalle_licitacion&idEvl=5XGWN%2FRBH66mq21uxhbaVQ%3D%3D
- Aena es la empresa pública que gestiona todos los aeropuertos de España.
- 1,6 Millones de euros.
- 4 años de duración prevista.
- Terminó el plazo el 26 de abril.
- 331 páginas.
- Muy detallado.
- Muy ambicioso.
- Esta dividida en dos lotes:
- Adquisición, implantación y despliegue de una solución CDE en BIM
- Suscripción, implantación y despliegue de una solución de Auditoría en BIM
- En ambos casos se pide:
- Licencias de software
- Configuración y desarrollos necesarios
- Formación a usuarios
- Además, para el CDE, se piden proyectos de mejora, valorados en 216.000 €.
CDE
- 350 usuarios en total
- 64 requisitos:
- Requisitos típicos de carpetas, control de versiones, atributos, visores, incidencias, anotaciones, etc.
- Compatible en importación y exportación de IFC, BCF y COBIe.
- Capacidad de actualizar por lotes la información geométrica en formato IFC.
- Vinculación de archivos a los objetos BIM: Componente, Tipo, Sistema, Espacio, Instalación, Zona.
- Proporcionar la capacidad de mostrar datos de sensores en 3D.
- Edición de valores de campos de datos y metadatos de activos (campos y atributos para tipos, componentes, espacios, sistemas, zonas, niveles, instalaciones)
- Más 16 opcionales:
- Visor de nubes de puntos capaz de realizar anotaciones asociadas a incidencias e Interferencias.
- Visor de formatos nativos Revit, Navisworks, Civil3D e Instram.
- Capacidad de generar diagramas y esquemas de principio desde modelo BIM.
- Capacidad de visualizar planificación y presupuestos en el modelo de forma dinámica.
- Capacidad de visualizar/importar/exportar datos BC3 y asociarlo al modelo 3D.
- Integraciones:
- Presto
- Microsoft Project
- Microfocus PPM
- BPM
- MAXIMO
- ArcGIS
- SCADA
- SAP
- Software de auditoría
Software de auditoría
- Visor.
- Comparador de modelos.
- OpenBIM: IFC, BCF y COBIe.
- Trabajo con modelos federados y exportación de archivo único.
- Introducción de información en el archivo de proyecto.
- Control / comprobación de mediciones.
- Creación de inventariados.
- Control de nomenclaturas de objetos y espacios a partir de reglas.
- Comprobación de normativa.
- ...
Opinión
- El único tándem que creo que puede cumplir casi todos los requisitos es BIMsync+Solibri.
- Quizás haya que elegir el CDE en función de lo que permita hacer la API y a partir de ahí ver que requisitos no hace falta desarrollar.
- Se van a tener que presentar consultorías expertas en BIM pero con un musculo en desarrollo muy potente.
- A menos que los desarrollos sean muy simples van un poco justos de presupuesto.
- Estaremos atentos a ver qué soluciones ganan.
Autodesk saca una herramienta para conectar proyectos de ACC
- Se llama Bridge (puente).
- Sólo sirve entre proyectos de ACC (Autodesk Construction Cloud), no para BIM360 ni con terceras plataformas.
- ¿Para que sirve?
- Cuando dos agentes usan ACC por su cuenta.
- Promotor crea un proyecto e invita a constructor y/o arquitecto, pero estos ya tienen sus propios proyectos privados.
- Cada agente tiene su CDE distribuido, para su trabajo WIP.
- El paso de WIP a SHARED ya no hay que hacerlo de forma manual.
- ¿Cómo funciona?
- El administrador envía una petición al otro administrador.
- Una vez aceptada, cualquier usuario que use la herramienta compartir podrá elegir la nueva opción "Otro proyecto" y el listado aparecerán los proyectos elegidos por administradores.
- Finalmente, te aparecerá el listado de carpetas del proyecto de destino para que elijas dónde guardar el archivo.
Opinión
- Una funcionalidad muy interesante y cada vez más necesaria a medida que ACC va teniendo mayor cuota de mercado.
- Recuerden que según la ISO19650, el CDE como concepto es único, pero como software son varias plataformas conectadas entre sí, aunque esta conexión sea manual.
- Ahora en el caso de agentes que usen todos ACC, se puede automatizar.
- El gran problema es que sólo conecta archivos, nada de incidencias, anotaciones ni resto de flujos de trabajo.
Patrocinador: Berrilan
Y antes de la siguiente noticia, nuevo patrocinador: Berrilan, la consultora BIM en la que yo mismo trabajo.
Liderada por Iñaki Maiza y David Barco, Berrilan está especializada en consultoría estratégica y servicios de ingeniería. La sede oficial está en País Vasco, pero tenemos empleados y colaboradores por todo el mundo, entre otros, Tenerife, ya que somos “full-remote”.
No somos una consultora muy grande (15 empleados) pero eso nos permite ser ágiles y competitivos. Tenemos clientes públicos y privados, grandes y pequeños, en los que hacemos, proyectos de ingeniería completos, asesoramiento en transformación digital o implantaciones BIM.
Por ejemplo, yo mismo estoy liderando la implementación BIM en dos promotoras inmobiliarias, donde no sólo estamos haciendo las típicas plantillas de Revit, EIRs y BEPs, configuración del CDE, etc, sino que también estamos ayudando a estas empresas a mejorar la colaboración entre departamentos, cambiar el enfoque en la forma de contratar, digitalizar el día a día de jefes y encargados de obra o modernizar las herramientas de preventa y postventa.
¿Sientes que en tu empresa hay flujos de trabajo que se podrían mejorar? Contacta directamente conmigo, cuéntame tu caso y desde Berrilan te ayudaremos a transformar tu empresa.
Argentina y Colombia publican documentos BIM
- Latinoamérica sigue dando ejemplo de estrategia pública de adopción del BIM.
- Ya hemos hablado varias veces en el podcast del Plan BIM Chile, Pan BIM Perú, Plan BIM Costa Rica y la Red BIM LATAM.
- Esta vez es Argentina y su "SiBIM" los que publican:
- Y Camacol (Cámara Colombiana de la Construcción) sacan un "BIMkit":
Entrevista al Director de tecnología de BIG en Revit Pure
- https://www.youtube.com/watch?v=5Pup98apob4
- Creo que el estudio de arquitectura BIG no necesita presentación, pero por si acaso:
- Estudio de arquitectura original de Dinamarca con más de 2.000 empleados.
- En el canal de YouTube de Revit Pure le han hecho una entrevista al director de tecnología de la empresa, Jens Majdal
- Básicamente es el jefe de todos los bim managers y quien decide que software se usan en la empresa para tareas de diseño.
- La entrevista es muy interesante porque explica:
- Algunas de las técnicas de modelado con Revit y Rhino que siguieron en algunos de sus proyectos más emblemáticos.
- Cómo está organizado el equipo de bim managers.
- Cómo gestionan su plantilla
- ...
- SI tampoco conocías a Revit Pure, guárdalo en favoritos, crea contenido sobre Revit muy cuidado.
El episodio 120 de BIMlevel será el último
- Si, BIMlevel el podcast llega a su fin dentro de 3 episodios/semanas.
- No es fin de temporada, ni un parón, es final del proyecto.
Falta de tiempo
- Lo he contado varias veces: cada capitulo me lleva entre 6 y 10 horas a la semana.
- Más desde que tengo que buscar patrocinadores que encajen con el proyecto.
- Posiblemente podría hacerlo más rápido, poniendo menos mimo y perfeccionismo.
- Pero ni sé, ni quiero hacerlo así.
- Tampoco es una opción hacerlo cada 15 días o una vez al mes:
- En la creación de contenidos, para conseguir un impacto que compense la dedicación, una recurrencia semanal es tan importante como el propio contenido.
- Reduciría mucho el beneficio económico del proyecto.
- Sería muy difícil conseguir patrocinadores con episodios mensuales o esporádicos.
- Dedicar más tiempo a buscar patrocinadores.
- La facturación actual está en 300€ por episodio.
- Con la cuota de autónomo ya casi me comería los beneficios.
- El podcast empezó como una estrategia de marca personal sin pretensiones económicas directas.
- Pero dado el tiempo que dedico al proyecto, el año pasado decidí que tenía que sacar rendimiento directo.
- Cuando ganas dinero con lo que te gusta, corres el riesgo de que el dinero pase a ser una de las motivaciones principales.
- En definitiva, BIMlevel tiene que ser semanal para que el impacto y el beneficio cuadren.
- Quiero tener tiempo libre, primero para no hacer nada, y luego para hacer otras cosas que también llevan mucho tiempo:
- Formarme en nuevos campos.
- Meterme en nuevos proyectos personales.
- Meterme en nuevos proyectos profesionales.
Falta de motivación
- Soy una persona inquieta, curiosa, necesito estar metido siempre en cosas nuevas.
- Llevo con el podcast casi 4 años.
- Nunca he llegado a los 3 años en ninguna empresa. (no porque me despidieran)
- Cada vez me cuesta más "inspirarme" para encontrar un buen tema.
- Que sea interesante y nuevo
- Que aporte valor
- Que se pueda explicar sólo con audio
Lo bueno, si breve dos veces bueno
- Hay que terminar cuando estás arriba, dejando buen sabor de boca, no cuando la decadencia asoma.
- Todavía no he bajado la calidad (creo) a pesar de la falta de tiempo y motivación.
- Rozamos las 10.000 descargas cada mes.
- Los patrocinadores siguen apostando por el proyecto.
- 120 es un número redondo.
Esto no es un adiós, ni siquiera es un hasta luego
- BIMlevel.com va a seguir online.
- Los podcast publicados van a seguir en todas las plataformas.
- Seguiré sacando un post en el blog de vez en cuando.
- Seguiré compartiendo en redes sociales.
- Seguiré participando en todas las charlas y eventos a los que me inviten.
- Seguiré contestando a las dudas que me llegan por e-mail.
- Seguiré siendo consultor BIM, en Berrilan.
- En resumen: no les voy a enviar un audio semanal, pero siguen contando conmigo para todo lo demás.
- Conociéndome, seguro que no tardaré en meterme en otro proyecto.
- ¡Y quedan 3 episodios más!
- Así que no me despido ni doy gracias hoy, lo dejo para el 120.
¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.
AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.