Es soll also um die Frage gehen, was bedeutet Change/Transformation/Nachhaltigkeit wirklich, damit es dauerhaft werden kann?
Wie kann der Wandel in den Unternehmen und der Arbeitswelt gestaltet werden?
Veränderung ist heutzutage ein allgegenwärtiges Thema in der Arbeitswelt. Den meisten Unternehmern und Führungskräften ist längst klar, dass es nicht mehr um die Frage des 'Ob' gehen kann, sondern vielmehr um das 'Wie'.
Und viele Unternehmen haben auch schon erkannt, dass es bei den Change- und Transformationsprozessen nicht reicht, alles nach unten zu delegieren und die Arbeitsstrukturen zu lockern. Das ist sicher wichtig, aber nur die Spitze des Eisbergs, der viele andere Themen und Aspekte nach sich zieht und die Unternehmen und ihre Mitarbeiter dabei vor weitreichende Herausforderungen stellt.
Und diese Herausforderungen sind sehr vielschichtig. Durch Corona haben sich z.b. Lieferketten, Fristen/Geschwindigkeit und die Arbeitsmodelle verändert. Begriffe wie z.b. 'remote' oder hybrid sind neu dazugekommen und spielen heute in Bewerbungsprozessen eine wichtige Rolle.
Um all diesen Veränderungen erfolgreich begegnen und die Transformation sinnstiftend gestalten zu können, gibt es bestimmte Schlüsselaspekte, auf die ich heute einmal eingehen will.
