Schwierige Mitarbeiter führen – ohne Machtkämpfe und endlose Nervenkriege.
In dieser Folge erfährst du anhand eines Praxisfalls, wie du den typischen „Ja, aber…“-Mitarbeiter entschärfst, Konflikte klärst und dein Team wieder in die Spur bringst.
🎯 Themen:
– Schwierige Mitarbeiter erkennen und richtig einschätzen
– Warum Selbstreflexion der Schlüssel ist
– Wie du Kritik und Widerstand konstruktiv nutzt
👉 Melde dich jetzt zum 0€ Workshop „Ja, aber“ am 24.9. um 19 Uhr an: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93
