Wollen Sie aber in die Leistungsfähigkeit Ihrer MA investieren, dann sind Personaleinsatz und Personalentwicklung die wichtigsten Stichworte.
Wenn führen heißt, mit durchschnittlichen Menschen überdurchschnittliche Leistungen zu erzielen, dann hat der Personaleinsatz höchste Priorität. Ich möchte hier betonen, dass ich mit durchschnittlichen Menschen auch mich meine, denn überdurchschnittliche Menschen sind mir suspekt. Überdurchschnittliche Leistungen jedoch sind immer möglich. Achten Sie darauf, dass der Arbeitsinhalt jene Fähigkeiten vom MA fordert, die er besitzt und für wichtig erachtet. Erfolgserlebnisse sind möglich bei Aufgaben, die weder über- noch unterfordern, jedoch herausfordern. Die richtige Person am richtigen Platz ist also enorm wichtig.
