Was bedeutet Führung ohne Weisungsbefugnis, was für Konstellationen sind damit gemeint? Kann man Mitarbeiter und Kollegen überhaupt führen, wenn man offiziell gar keine Personalverantwortung für sie trägt? Und wie gewährleiste ich, dass Aufgaben ordnungsgemäß erledigt werden, wenn ich eine Erwartungshaltung nur schwer explizit formulieren kann? Um diese und weitere Fragen geht es in der achten Folge des Podcasts "Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag".
