In dieser Episode spreche ich mit Max Luscher: Unternehmer, ehemaliger CEO von B&B HOTELS und Vater von drei Kindern. Acht Jahre internationale Luxushotellerie, acht Jahre Beratung bei KPMG, acht Jahre an der Spitze eines stark wachsenden Hotelunternehmens – eine beeindruckende Karriere in der Welt der Performance und Kennzahlen.
Doch Max’ Perspektive auf Arbeit und Führung hat sich verändert. Geprägt durch seine persönliche Familiengeschichte ist Inklusion für ihn kein Trendbegriff, sondern eine Herzensangelegenheit.
Mit Coffee, Brownies & Downies verbindet er heute Unternehmertum mit echter gesellschaftlicher Verantwortung – und zeigt, dass Inklusion kein Charity-Modell ist, sondern wirtschaftlich tragfähig sein kann.
Wir sprechen über:
- Warum Inklusion im Arbeitsmarkt noch immer scheitert
- Was Unternehmen von inklusiven Teams lernen können
- Wie Führung sich verändert, wenn man Menschlichkeit wirklich ernst nimmt
- Und warum Erfolg neu definiert werden muss
Eine Episode über Haltung, Leadership und die Frage, wie Wirtschaft menschlicher werden kann – ohne an Professionalität zu verlieren.
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