Обсудили такую загадочную и непонятную многим тему - Stakeholder management. Кто такие stakeholder'ы, почему важно ими "управлять", как это делать. Что будет, если этого не делать? Спойлер: это важно и нужно всем, кто хочет сделать что-то большое и не оказаться при этом под руководителем, который ничего не понимает в технологиях, но хорошо умеет "Stakeholder management". Спойлер-2: заниматься этим многим неприятно, как принимать холодный душ. Но польза (и в том и в другом случае) есть, и есть довольно простые техники, как можно добиться 80% результата за 20% усилий.
Упомянутые в подкасте артефакты:
— Гайд от руководителя "How to work with me" https://yusufaytas.com/how-to-work-with-me/.
— Гайд, как писать такие гайды https://www.cockroachlabs.com/blog/how-to-work-with-me/
Материалы партнерской рубрики:
— Вырастите меня немедленно: дрожжи для руководителя | Александр Афенов
https://clc.to/GEEpSA
— Статья «Про три пути тимлида»
https://t.me/leadgr/2025
Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid:2SDnjdmzt48
❓Хочешь обсудить выпуск или задать вопросы Андрею и Александру? Приходи в наш Telegram-канал: https://t.me/breslavandlozhechkin
