Зачем ИТ-компании поддерживать увлечения сотрудников, не относящиеся к работе: занятия бегом, экологический активизм, компьютерные игры? Неужели участие в плоггинге скажется на качестве их работы, размерах выручки? О своем опыте поддержки плоггингов в Ташкенте рассказывают директор Lerna в Узбекистане Сурайё Ниёзматова, ассистент директора София Кярунц и руководитель B2B компании Эмиль Тимошев.
