Kartenspielen wird erst durch Mischen spannend. Gemischte Gefühle finden wir aber herausfordernd. Hinreißend hin- und hergerissen fühlen wir uns selten. Muss das so sein?
Diesmal geht’s darum, warum uns gemischte Gefühle belasten und blockieren, obwohl solche innere Zerrissenheit eigentlich nützlich sein könnte.
Ich gebe Impulse, wie wir diesen bedrohlichen Abgrund des Zwischen-den-Stühlen zu einem Spielraum machen können - für unsere eigene Weiterentwicklung und die unserer Coachees.
[Musik: Weekend Days (Cut Version) by Universfield -- https://freesound.org/s/698302/ -- License: Attribution 4.0]
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Hier die erwähnte Literatur:
Budner, N.Y. Stanley (1962): “Intolerance of Ambiguity as a Personality Variable.” Journal of Personality 30, S. 29–50.
Deci, Edward L., Ryan, Richard M. (1985): “Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior.” New York: Springer.
Festinger, Leon (1957): “A Theory of Cognitive Dissonance.” Stanford (California): Stanford University Press.
Frenkel-Brunswik, Else (1949): “Intolerance of Ambiguity as an Emotional and Perceptual Personality Variable.” Journal of Personality 18, S. 103–143.
Furnham, Adrian, Marks, Joseph (2013): “Tolerance of Ambiguity: A Review of the Recent Literature.” Psychology 4, S. 717–728.
Kegan, Robert (1994): “In Over Our Heads: The Mental Demands of Modern Life.” Cambridge (Massachusetts): Harvard University Press.
Schulz von Thun, Friedemann (2013; 25. Auflage). „Miteinander reden 3: Das „Innere Team“ und situationsgerechte Kommunikation.“ Hamburg: Rowohlt.
Thompson, Megan M., Zanna, Mark P., & Griffin, Dale W. (1995): “Let’s not be Indifferent about (Attitudinal) Ambivalence.” In: Petty, Richard E., Krosnick, Jon. A. (Hrsg.), „Attitude Strength: Antecedents and Consequences.“ Hillsdale (New Jersey): Erlbaum. S. 361–386.
