Konflikthåndtering, forhandlinger og vanskelige samtaler er noe som mange ledere kvier seg for, ofte utsetter eller venter med til de absolutt må.
Roar Thun Vægger har viet sin karriere til disse temaene. Han oppfordrer oss til å gjøre trening, gode forberedelser og lære gode rammeverk.
- Når du har treningen, metoden og systematikken på plass kan du glede deg til neste forhandling, understreker han.
På spørsmål om hvilke personlige egenskaper som er viktige for ledere i forhandlinger, trekker han fram spesielt en faktor.
- Nysgjerrighet og evne til å ta inn noe nytt. I det så ligger det ofte at jeg er nødt til å avlære noen ting. Jeg har gjort noe over tid som har fungert sånn noenlunde, men evnen til å revudere det jeg har gjort og kanskje jeg skal ta dette på en ny måte er viktig for å bli en god forhandler.
Lederutviklingspoddens episode nr. 12 får du svare på hvilke fokusområder, metoder og egenskaper som vil hjelpe deg å bli en bedre forhandler og en bedre fasilitator av vanskelige samtaler som leder.
