Рая Цветкова - Мениджър работодателска марка на Лидл България
Как се изгражда работодателска марка в среда на демографска криза и променяща се потребителска култура? Как се създава доверие вътре в екипа и извън него?
ТЕМИ:
✅ Комуникацията като среща, а не просто послание
✅ Култура на откритост и доверие в организацията
✅ Предизвикателствата пред employer branding-а в България
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:02:20 - Кога започва една комуникация?
00:02:44 - Комуникацията е среща, не изказване
00:05:54 - Следваме творчески импулс и сами си увеличаваме работата
00:08:07 - В Lidl брейнстормингът е култура - така се раждат идеи и по-добра работна среда
00:09:06 - Не можеш да се харесаш на всички
00:09:58 - Ясните ценности премахват нуждата да се харесаш на всички
00:10:48 - Хубаво е самият ти да си сред хората, които те харесват
00:13:14 - В Лидл не крием грешките си, а говорим открито за тях и така създаваме доверие помежду си
00:15:10 – Споделената уязвимост насърчава диалогът и креативността
00:17:01 – Като бранд за нас е важно да сме близо до хората
00:18:52 – Стараем се да сме разпознаваеми не чрез логото ти, а чрез действията си 00:19:31 – За предизвикателствата на един employer branding мениджър
00:20:22 – Населението ни намалява с 10% за последните 10 години
00:22:39 – Трудно е да се намери правилния път до правилните хора
00:25:17 – За мен комуникациите са начин на живот
