Description

Lerne die Anwendung zirkulärer systemischer Fragen an zwei Beispiele kennen.

Beispiel 1: Kurt ist schwierig. Er stört das Team. Erlebe an diesem Beispiel, wie Lösungen mit dem Teamleiter und durch die Anwendung von zirkulären Fragen gefunden werden können. Neue Perspektiven vergrößern die Handlungsoptionen.

Beispiel 2: Nutze zirkuläre Fragen zum "Selbstcoaching", im Beispiel zum Selbstcoaching eines Vertriebsteams oder auch zum "Selbstcoaching" für dich ganz allein. Konstruiere eine Metaperspektive und sehe dich in einem anderen Licht.

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