In dieser Episode teile ich meine Erfahrungen über die beeindruckende Macht, die ein Team in der agilen Softwareentwicklung hat. Ich erkläre, wie wir durch die Verbesserung unserer Arbeitsprozesse und die Anpassung unseres Boards unseren Durchsatz erhöht haben. Meine Botschaft richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an Teammitglieder: Gebt euch den Freiraum, um die Prozesse aktiv zu gestalten, und erkennt das Potenzial, das im Team steckt.
