Facebookで、LucyがVC投資家向けに設計したオープンソースプロジェクト評価フレームワークを見て、ある考えが浮かんだ。このツールがVCにサービスするためではなく、「誰もがbuilderである」時代背景に立ち返り、単純に開発コンセプトを検証し、ツールが本当に価値があるかどうかを判断するために、個人の主観的偏見を排除し、より誤りを正せる評価ツールを再設計できないだろうか？
そこで、私はこのフレームワークを構築した。「チーム能力」という次元を削除した。なぜなら評価したいのは人ではなくプロダクトだからだ。「問題解決力」を新たに追加し、プロダクトが対応する問題が本当に存在するかを問い詰めた。同時に商業化次元をプロダクトの段階に応じて自動的に切り替わるようにし、すべてのプロダクトを同じ物差しで測ることをやめた。その後、自分のプロダクトで実際に一度検証を行い、5.01点（満点10点）を得た。点数が低いのは技術面に大きな問題はないが、市場面は真っ白だからである。
この記事が記録するのは、その全過程である――設計動機、フレームワーク再構築、市場調査から、AIとの協働を通じて5つの開発段階を完了した完全な軌跡まで。
この番組はAI合成音声で読み上げています。声は著者本人の声をクローンしたものです。原稿は中国語原文からのAI翻訳です。
