横浜の資生堂グローバルイノベーションセンター（GIC）を訪れたPaulが衝撃を受けたのは、ガイドの一言だった。「私たちはトレンドを追いません。スタイルを追うのです。」これはマーケティング用語ではなく、近150年続く企業の生存哲学だ。トレンドは外部駆動で周期的に消滅し、スタイルは内部駆動で絶えず蓄積される。ブランドコンサルタント経験から、Paulが気付いたのはこうだ：台湾企業が最も犯しやすい間違いは「トレンドに追いつく」を戦略だと思うこと。だがトレンドは時を経て消え、スタイルは残る。資生堂の事例から出発し、この記事は問う：「あなたは誰か」が「今何が流行しているか」より遥かに重要である理由を。
この番組はAI合成音声で読み上げています。声は著者本人の声をクローンしたものです。原稿は中国語原文からのAI翻訳です。
