在 Facebook 上看到Lucy 設計了一套為 VC 投資人設計的開源專案評分框架，我腦中冒出一個念頭：如果這套工具不是用來服務VC，而是回到「人人都是 builder」的時代背景，單純為了驗證開發概念，以及工具是否真的有價值，能不能重新設計出一套更能糾錯、也更能排除個人主觀偏差的評估工具？
於是，我組構這套框架：拿掉「團隊能力」這個維度，因為我想評估的是產品，而不是人；新增「問題解決力」，追問產品所對應的問題是否真實存在；同時也讓商業化維度能依照產品所處階段自動切換，不再用同一把尺衡量所有產品。接著，我用自己的產品實際跑了一次驗證，得到5.01分（滿分十分）。分數低是因為技術面沒有太大問題，但市場面是一片空白。
這篇文章記錄的，就是整個過程：從設計動機、框架重構、市場偵察，到如何透過 AI 協作完成五個開發階段的完整歷程。
本集內容由 AI 合成語音朗讀，聲線克隆自作者本人。
