Inspiriert von Jocko Willinks „Dichotomy of Leadership“ beleuchten wir, wie Ausbilder die feine Balance zwischen Gegensätzen meistern können: Strenge und Nachsicht. Kontrolle und Vertrauen. Vorangehen und zurücktreten.
Wer diese Gegensätze erkennt, kann bewusst damit „spielen“ – nicht leichtsinnig, sondern gezielt. Hier lernst du, wie du als Ausbilder klare Standards setzt, ohne den Raum für Eigeninitiative zu ersticken. Wie du forderst, ohne zu überfordern. Und wie du dich zwischen beiden Polen bewegst, um Azubis zu fordern, zu fördern und langfristig stark zu machen.
Nur wer sich dieser Dichotomie bewusst ist, kann sie zu seinem Vorteil nutzen – und zum Vorteil derer, die er ausbildet.
