In dieser Folge erfährst du,
WARUM eine organisierte Fehlerkultur für dein Unternehmen und deine Mitarbeiter den entscheidenden Unterschied macht.
Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß!
Eine Veränderung der Fehlerkultur erfolgt TOP-DOWN und kann sinnvollerweise in die Kulturentwicklung in deinem Unternehmen eingebunden werden. Fehler werden immer passieren, es ist deine Entscheidung, ob der Umgang in deinem Unternehmen Menschen stärkt oder schwächt und ob du damit dein Ego stärkst oder hilfst deinen Mitarbeitenden zu wachsen.
Hier sind meine 5 Merksätze für eine erfolgreiche Fehlerkultur:
1. Fehler sind Teil eines Erfahrungs- und Entwicklungsprozesses
2. lege fest ob es in einem Teil deines Unternehmens einen 0-Fehler-Toleranz gibt und wie ihr sie erreicht
3. beginne mit einer Lösungsorientierte Kommunikation
4. Entpersonalisiere Fehler
5. Nutze die Auswertung von Fehlern für deine Entwicklung als Führungskraft und für deine Mitarbeiter
Wenn dich das Thema bewegt und du etwas in deinem Unternehmen verändern willst, dann lasse uns in einem Strategiegespräch besprechen WIE das aussehen kann. Einen Termin kannst du hier vereinbaren: https://calendly.com/holger-langer
Fragen und Anregungen? Dann schreib uns einfach eine EMail an: info@holger-langer.de
