Viele Führungskräfte und Unternehmer neigen dazu, Mitarbeiter einzustellen, die ähnlich sind, wie sie selbst. Das ist nicht immer von Vorteil.
Wichtig bei der Einstellung neuer Mitarbeiter sind folgende Faktoren:
1. Wenn der Kandidat die wesentlichen Aspekte der neuen Aufgabe beherrscht und die richtige Persönlichkeit hat, könnte er der richtige Mitarbeiter sein. Wichtig ist vor allem das Interesse an der Arbeit und die Leistungsbereitschaft.
2. Versuche herauszufinden, wie stark „brennt“ der potenzielle Mitarbeiter für die Position? Manchmal ist Interesse besser als Erfahrung.
3. Achte auch auf die Persönlichkeiten, die Du bereits im Team hast. Suche nicht mehr von demselben, sondern erweitere Dein Team mit neuen Kompetenzen.
Ein Team sollte innerhalb des Teams heterogen sein und nach außen homogen auftreten.
4. Weiterhin spielen die Werte eine große Rolle. Passen die Unternehmenswerte zu den Werten der Mitarbeiter? Die Werte werden meist von obersten Ebene vorgegeben und vorgelebt. Die Werte der Führung bestimmen zu einem großen Teil die Unternehmenskultur.
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