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Feedback geben. Kritische Dinge im Team ansprechen. Fällt dir das oftmals auch schwer? Denn wie sagt man der Kollegin, dass sie streng riecht? Oder wir mit der Arbeit von Teammitglied A nicht zufrieden sind? 

In dieser Folge teile ich die SAG ES Formel mit dir. Damit gelingt dir kritisches und auch positives Feedback.

Mehr Techniken und Werkzeuge für gelungene Veränderungsprozesse, gibt es in der Agile Change Mastery.

Das ist ein 12-Wochen Gruppenmentoring-Programm für Agile Coaches, Scrum Master, Führungskräfte und Change-Verantwortliche, die den Kulturwandel im Unternehmen antreiben wollen - ohne Überforderung und offenen Fragezeichen.

Die Inhalte der Agile Change Mastery:

1. Change vorbereiten und challengen: Wie kann ich wirksame Veränderungsprozesse vorbereiten?
2. Change agil planen: Wie kann ich Veränderung Schritt für Schritt umsetzen, ohne zu überfordern?
3. Change initiieren und kommunizieren: Wie kann ich die Veränderung so starten, dass zu Beginn möglichst viele überzeugt sind und mitmachen?
4. Change ermöglichen: Wie kann ich immer wieder aufkehrende Widerstände reduzieren und die Veränderung einfach(er) machen?
5. Change nachhaltig verankern: Wie gestalte ich Veränderung so, dass wir dranbleiben und wirklich ins Tun kommen?

Nähere Informationen und einen unverbindlichen Informationstermin findest du auf meiner Webseite unter https://growth-factory.at/agile-change-mastery-neu/

LINKEDIN

Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Nein, dann lass uns das doch gleich machen. https://www.linkedin.com/in/bianca-prommer-intrapreneurship/